Címke: hr

  • Az interjúk és mérések új dimenziói

    Az interjúk és mérések új dimenziói

    Digitális transzformáció a munkavállalói élmény növelésében Olvasási idő: kb. 4 perc A munkaerőpiacon zajló intenzív változások következtében egyre hangsúlyosabbá válik a munkavállalói élmény és elkötelezettség fokozása, különösen a hybrid és távoli munkavégzés környezetében. A digitalizáció számos új lehetőséget kínál a HR szakemberek számára, hogy pontosabban mérjék és elemezzék a dolgozói elégedettséget és fluktuációs kockázatot. Az…

  • Az Exit Interjú

    Az Exit Interjú

    Olvasási idő: kb. 10 perc Az exit interjú célja Az exit interjút, mint a HR egyik eszközét akkor tudjuk jó kontextusba helyezni, ha ismerjük a kialakulásának okát, azokat az igényeket és megoldandó feladatokat, mely mentén elindult az „exit evolúció”. A szervezet teljesítőképességének kulcsa a hatékony erőforrás biztosítása, legyen az külső, vagy szervezeten belüli erőforrás. Ennek…

  • A dolgozói mérések fekete listáján a fizetés. Akkor inkább ne is kérdezzük?

    A dolgozói mérések fekete listáján a fizetés. Akkor inkább ne is kérdezzük?

    Olvasási idő: kb. 3 perc Igen kényes és minden mérést megelőzően felmerülő kérdés, hogy rákérdezzünk-e a fizetésre, merjük-e firtatni a fizetésre vonatkozó elégedettséget? Jellemzően ezen a soron mindig nagyobb a negatív válaszok aránya. Ennek a kérdésnek a megválaszolására nincs igen-nem válasz, minden felmérés esetében a körülmények határozzák meg, hogy szabad-e és milyen módon kérjük ki…

  • Valóban tud anonim lenni a dolgozói felmérés?

    Valóban tud anonim lenni a dolgozói felmérés?

    Olvasási idő: kb. 2 perc Igen tud! Csak nem mindenkinek sikerül. A bizalom fontos, amiért megdolgozunk és egy rossz mozdulattal el is lehet veszíteni. Ha csak a magánéletünkre, párkapcsolatra gondolunk, tudjuk, ez nem játék és igen komoly veszteséget tudunk elkönyvelni ha hibázunk. Ezért fontos, hogy a felmérésekkel ne hibázzunk! Pár alapszabályt megemlítek, ami betartása növeli…

  • A jobb eredmény nem minden esetben jelent javulást!

    A jobb eredmény nem minden esetben jelent javulást!

    Olvasási idő: kb. 2 perc A dolgozói elégedettség felmérés eredményének értelmezésében és elemzésében nagyon nagy differenciák lehetnek és nem csak a mérés minősége miatt vagy annak típusából fakadóan. Hogy mindenki számára világos legyen, két példán keresztül mutatom meg a jó mérés skálázhatóságát és valós értékét. Maradjunk egy egyszerű elégedettségi mérésnél, ami a munkakörnyezetre, folyamatokra, vezetőkre,…

  • Vágyak és reális elvárások a munkáltatóval szemben, azaz hogyan kommunikáljunk a munkáltatónk felé!

    Vágyak és reális elvárások a munkáltatóval szemben, azaz hogyan kommunikáljunk a munkáltatónk felé!

    Olvasási idő: kb. 3 perc A pszichológia tanárom szinte minden előadásán elhangzott a mondat, hogy „annál jobb módszert, hogy üljünk le és beszéljük meg”, még nem találtak fel. Természetesen munkavállalóként, a dolgokat helyén kezelve, úgy kell értelmezni, hogy az ne legyen túlzott, de érdemes és kell is a két irányú kommunikáció! Nem praktikus ha minden…

  • Digitalizáció vagy digitális munkaerő?

    Digitalizáció vagy digitális munkaerő?

    Olvasási idő: kb. 4 perc Cikkünk a digitalizációs szintek és fogalmak ismertetésén keresztül mutatja be a HR digitalizáció jelenét és jövőjét, különös tekintettel a mesterséges intelligencia felhasználásának lehetőségeiről, kihívásairól és az emberi erőforrás-gazdálkodási funkcióban gyakorolt hatásáról. Olvasóinknak segítséget és iránymutatást szeretnék nyújtani a jelenlegi trendekben, sikeresen alkalmazott módszerekben és a piac kínálta lehetőségekben. Tapasztalatok és…