Cégünk speciális HR szolgáltatásokat nyújt, ami kifejezetten a munkavállalók visszajelzéseire, mérésére összpontosít. Kérdőívek és űrlapok specialistái vagyunk, melyeket saját fejlesztésü rendszerben elemzünk, analizálunk. Kínálatunk modulárisan építhető, bármilyen komponense egyesével is alkalmazható, de összekapcsolva az összefüggések elemzésére is alkalmas.
Elégedettség Felmérés
„Rapid” projekt, akár 2 hét alatt. Az elégedettségi felmérés nem merül ki a “jobb bérezés és juttatás” kérdéskörben, többek közt ergonómia, általános hangulat, vezetők, középvezetők kompetenciája, elfogadottsága, mely meghatározza a képzési és fejlesztési programokat vagy motiváció, elköteleződés, de ezen kívül számtalan téma gyors és profi elemzését kiértékelését végezzük, rövid határidővel. Módszertanunk és elemző rendszerünk professzionális, de ennek ellenére gazdaságos ezért rendkívül hatékonyak vagyunk a munkavállalók elhivatottsági és elégedettségi mutatóink növelésében!
Onboarding Interjú
Fontos tudni, hogy a munkavállaló „miért jött”? Mi a motiváció, milyen elvárásai vannak, hogyan látja szervezetünket, hogyan illeszthető be és milyen problémák merülhetnek fel a közeljövőben (pl. mert teljesen más képe van a szervezetről, mint a valóság). Egy korai kilépés megelőzhető vagy éppen a próbaidőt értékelendő kiderülhet az alkalmatlanság.
Próbaidős Értékelés
A (jellemzően) 3 hónap alatt elvárható teljesítményt, a hozzáállást és a beilleszkedés mértékét vizsgáljuk, ha nem elégséges, inkább ebben az időszakban derüljön ki, mint próbaidő után, ami munkaügyi szempontból már nehezebb kérdés. Ha nem megfelelő munkavállalót tart bent, annak komoly anyagi következményei lehetnek és negatív hatással van szervezeti kultúrára is.
Stay Interjú
Miért marad a munkavállaló? Egyfajta elégedettségi felmérés, amit a pozitív kérdések és egy esetleges felmondást megelőző preventív kérdések alkotnak. Ezt nagy gondossággal összeállított vállalat specifikus kérdésekkel és a HR stratégiával egybenézve kell megalkotni. Ha jó a kérdőív, egyértelműen kirajzolódhat a látens felmondás, mely kutatások szerint 12 hónappal a felmondás előtt fogalmazódik meg a munkavállalóban. Tehát arra a problémára, melynek kérdése, hogy „tehettünk-e volna valamit, hogy itt tartsunk?” a Stay interjú a megfelelő megoldás.
Próbaidős Exit Interjú
Egyre gyakoribb a próbaidőn belüli felmondás, melynek okait érdemes vizsgálni, hiszen nagyon költséges ha második vagy harmadik próbálkozásra találjuk meg a megfelelő kollégát. Erre nem alkalmas az Exit interjú! Általában javasolt a személyes interjúztatás, de ebben az esetben úgy látjuk, hogy érdemes az online kitöltésre fókuszálni, mert előfordulhat, hogy az állás interjú vagy a recruitment folyamattal volt a probléma.
Exit Interjú
A kilépés okainak elemzése rávilágít a szervezeti problémákra, legyen az recruitment, vezetői attitűd, munkafolyamat, elismerés, lojalitás, vagy a büfében az ebéd. Nagyon pontos és körberajzolható okok kerülnek felszínre, melyek orvoslásával jelentős mértékben lehet csökkenteni a fluktuációt. Saját hazai és nemzetközi kutatások támasztják alá, hogy a szervezet több mint 50%-ban tehetett volna a munkavállaló megtartásáért! (nem anyagi jellegű).
TÉR (teljesítmény értékelési rendszer)
Az Exitsoft alkalmas önértékelés, vezetői, 360°-os vagy csapat értékelésre. Minden szervezet számára nehéz és kényes feladat a folyamatos, korrekt értékelés, adatok és információk elemzése. Rendszerünk ezt a folyamatot digitalizálja és kész eredményt biztosítunk, látványos és átláthato diagrammokkal.
